2月27日下午(wu)，物產中大(da)集團(tuan)總(zong)裁、董(dong)事(shi)、黨委副書記宋(song)宏炯一行(xing)蒞臨寧(ning)(ning)波公司(si)調(diao)研指導(dao)工(gong)作。寧(ning)(ning)波公司(si)黨總(zong)支書記、董(dong)事(shi)長周劍凌等陪(pei)同(tong)調(diao)研。
調研會上(shang)，寧波公司董事長周(zhou)劍凌介紹了(le)公司基本情況(kuang)，并對今年經(jing)營工作情況(kuang)作了(le)專題匯(hui)報。
聽取匯報后，宋宏炯總裁(cai)充(chong)分肯定寧(ning)波公司取得的成績，他指(zhi)出，寧(ning)波公司深入扎根化(hua)(hua)工產(chan)業，對(dui)產(chan)業理解深刻分析透徹，同(tong)時企業文化(hua)(hua)建(jian)設到(dao) 位，人力資源管理體系化(hua)(hua)。
針對寧波公司下(xia)階段更高質量發展，宋宏炯總(zong)裁提出了(le)四點要求(qiu)：
一是在(zai)當(dang)前公(gong)司業(ye)務量擴張的基礎上，要更關注質的提(ti)高(gao)，進(jin)一步(bu)提(ti)升效(xiao)益；
二是進(jin)一(yi)步梳理、分析、優化(hua)產品(pin)結構，重點發展主力產品(pin)；
三是在以(yi)輕(qing)資產為主的發(fa)展過(guo)程中，探索布(bu)局優質(zhi)重資產；
四是趨勢比優勢更重要，沿著(zhu)產業發展(zhan)的方向，尋(xun)找下(xia)一步發展(zhan)的機遇。
物產中(zhong)大集團供應鏈二部(bu)總(zong)經(jing)理葉光明(ming)、實業部(bu)副總(zong)經(jing)理（主持工作(zuo)）胡(hu)云龍(long)陪同(tong)調研。寧(ning)波(bo)公司領導班子成員參加調研會(hui)。
